上海市副市长周波莅临绿地集团调研指导工作
                          2013-03-11

                          肯定绿地近年来发展成绩 对今后发展提出希望和要求

                            3月8日,上海市副市长周波莅临绿地集团调研,实地察看项目,并听取了绿地集团关于近年来发展情况及下一阶段发展思路的汇报。市政府副秘书长徐逸波,市国资委党委书记、主任王坚陪同调研。
                            周波副市长一行先后参观了上海绿地中心办公楼、高端住宅海珀•旭晖和绿地集团总部大楼,观看了企业介绍片并认真听取了绿地集团董事长、总裁张玉良关于绿地集团发展情况的汇报。周波副市长指出,绿地集团伴随着中国经济增长和人居生活水平提高而发展壮大,建立起了国有体制和民营机制相结合的长效动力机制,并拥有良好的经营团队和发展战略,有力地助推绿地集团实现了高速持续发展,值得充分肯定。他同时对绿地集团下一步发展提出了希望和要求:一是要在企业做大规模的基础上,进一步加强产品品质与技术创新,不断增强绿地产品的核心竞争力;二是加强品牌建设,构建以母子品牌为核心的品牌体系;三是在当前转型发展的关键时期,要以世界级企业的标准全面提升管理能级和人才战略,切实提高企业的软实力。
                            徐逸波副秘书长对绿地集团推动上海旧区改造和区域城市面貌改善表示充分肯定,并表示,绿地集团之所以能取得优异的发展成就主要得益于三方面,一是拥有一个好的经营团队;二是拥有一系列好的发展战略,在产业布局、区域布局、产品布局方面考虑超前、成果斐然;三是拥有一个好的经营机制,集团上下焕发出难能可贵的活力与激情。王坚主任对绿地集团取得的发展成绩予以充分肯定。他表示,绿地集团发展势头足,连续三年均实现近50%的高速增长,业态稳健度高,在多年的发展过程中体现出了敢于并善于“转危为机”的能力;二是发展劲头足,绿地集团立足上海、服务全国、走向海外的发展经验为上海国有企业带来了启示,尤其是在多个省会城市开发地标型建筑,在全国范围彰显了上海经济发展的丰硕成果,企业的活力、影响力和管控力在上海企业中具有领先优势;三是绿地集团所具备的混合所有制是决定企业发展势头、劲头并始终保持活力的重要因素,应认真总结绿地集团运行机制中的好经验、好做法,为全市国有企业深化改革提供参考借鉴。王坚主任指出,希望绿地集团坚持在发展调整中不断提高管控水平、人才储备和发展后劲,努力推动企业在国际化进程中实现更大发展,为上海经济社会发展不断做出新的更大贡献。
                            在工作汇报中,张玉良董事长重点汇报了绿地集团成立以来的发展情况、企业实现较好发展的经验和体会以及今年重点工作安排及目标。他表示,绿地集团从2000万元注册资本金起步,经历20年的发展成功实现“两个2000亿元”(年业务经营收入及总资产双双超过2000亿元)。之所以能取得较好的成绩,主要归因于四个方面:第一,宽松良好的发展环境和抢抓机遇的发展意识;第二,集国有与民营优势于一体的“混血”机制;第三,符合市场要求和企业实际的商业模式;第四,始终坚持文化引领和团队建设。今年是绿地实现“成为国家级大企业、成为跨国经营企业”目标的重要一年,绿地集团将继续保持昂扬向上的气势,在新形势下坚持发展第一要务,保持有质量、有效益的较快发展速度和规模;通过调结构促转型,全面提升产业发展能级和竞争力;积极稳妥推进海外经营,实现海外业务较快发展;加大资本运作力度,加快国际资本市场拓展步伐,围绕目标构筑人才高地,完善集团管控模式,全面实施预算管理,强化信息化建设,切实提升转型管理水平。同时,绿地集团将进一步防范经营风险,确保实现稳健发展,为完成全年经营收入确保3000亿元和2015年跻身世界企业200强的任务目标奠定坚实基础。他表示,绿地集团将认真领会并贯彻落实市政府和市国资委领导的指示要求,努力推动企业实现更大发展,为上海国资国企改革发展及全市经济社会发展作出积极贡献。

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